FORTBILDUNG

OrganisationsEntwicklung in Eigenregie

Dieses Seminar bietet den Teilnehmern eine kompakte Einführung in die eigenständige Analyse Ihres Unternehmens und die Identifikation von Optimierungsmöglichkeiten. Es ermöglicht ihnen, in kurzer Zeit wertvolle Einblicke zu gewinnen und erste Schritte zur Steigerung des Unternehmenserfolgs zu erkennen und zu realisieren.

Gerade in kleineren Unternehmen braucht man nicht immer gleich ein Geschwader an Experten, die mit Statistiken, Auswertungen und Expertisen zu stundenlangen Sitzungen zur Verfügung stehen müssen, um den "Stand der Dinge" zu erörtern und um mögliche Optionen zur Verbesserung zB der Auftragslage zu besprechen.

Grundsätzliches können Sie nämlich selber machen, und vergessen Sie nicht, Sie haben auch Mitarbeiter und Kollegen, denen sicher auch an der Gesundheit Ihres Unternehmens liegt!

Ziele des Seminars

Fortbildung OrgansiationsEntwicklung in Eigenregie

Eigenständige Analyse: Die Teilnehmer sollen lernen, wie sie den Status ihres Unternehmens unabhängig prüfen können, ohne auf externe Experten angewiesen zu sein.
Identifikation von Optimierungsmöglichkeiten: Die Teilnehmer sollen in der Lage sein, mögliche Verbesserungen und Wachstumschancen zu erkennen und daraus konkrete Handlungspläne abzuleiten.
Einbeziehung des Teams: Die Bedeutung der Mitarbeiter und Kollegen in der Unternehmensentwicklung soll verdeutlicht werden, um gemeinsam an Lösungen und Verbesserungen zu arbeiten.

Auf Wunsch können innerhalb der Fortbildung auch individuelle Aktionspläne für die Umsetzung in der eigenen Organisation erstellt werden!

Zielgruppe

Kleinunternehmer, Selbstständige, Führungskräfte und Unternehmer, die ihre Unternehmen eigenständig analysieren und Optimierungsmöglichkeiten erkennen möchten

Dauer

Dieses Fortbildungskonzept ist auf 2 Tage ausgerichtet, kann aber auch als Eintagesseminar-KOMPAKT gebucht werden.

Zusatzinformation

Für einen nachhaltigen Lernerfolg arbeite ich mit einer sehr begrenzten Teilnehmerzahl, um die Möglichkeit zu bieten, individuelle Fragen zu besprechen und auf die spezifischen Bedürfnisse der Teilnehmer einzugehen.
Die Agenda und die Schwerpunktthemen können an die spezifischen Anforderungen und Bedürfnisse der Teilnehmer und des Auftraggebers angepasst werden.

Ich zeige Ihnen bei Bedarf gleich am Beispiel Ihres Unternehmens, wie Sie das bewerkstelligen und in Zukunft für sich nützen können!